许多软文营销半途而废的企业都普遍存在一些相同点，调查研究不充分、产品市场定位不准确、市场营销、市场营销工作与软文营销割裂、软文撰写技巧问题等。在这里，我们汇总了6个较为常见的误区，供大伙儿参考。

误区一：领导瞎指挥

企业进行软文营销，不论是外包的专业团队還是企业内部的员工，事实上都是不畏软文的艰辛，不畏调查研究的繁琐，策划的困难、撰写的冥思苦想，怕就怕相关的领导瞎指挥。

许多企业都普遍存在这样的事例。许多企业领导都是成功的企业家，他们拥有 不凡的领导能力和卓越的见识。可是指挥软文营销却未必懂。广告公司、公关公司提交的软文被领导改得千疮百孔，早就没有了创意，执行团队也没有了动力，领导一人决定，結果可想而知。

误区二：没有重点

软文营销一定要有策略，每个阶段都需要定好干什么。同样的，许多中小型企业做软文认为“既然花了钱，就得花的值”，每篇文章发布出去一定要有所有关键词，但实际上这样的软文效果比较有限。所有放进去就相当于没有关键词，这是因为没有重点。起码要优选几个关键词，不可以全放。

误区三：没有整体规划

常常有领导说“我们要在一周内把品牌塑造出来”，软文营销基本上不可能做到。企业需要高效的盈利能力，但软文需要积淀，需要靠“润物无声”的方式去影响。中小型企业进行软文营销不可以像盲人挖井一样，到处开挖。

误区四：以量获胜

有一些进行软文营销的中小型企业十分有信心和耐心，找了一大批写手，文章量不计其数。对搜索引擎营销有一些帮助以外，基本上没什么作用，毕竟软文靠的是质量，并不是数量。

误区五：脱离实际

软文可以整体规划，故事可以创作，产品优点可以夸大，可是绝不会是无源之水，无本之木，不可以脱离实际。

本来就是仿冒品，还要标称“真品”;没有权威的师资还要吹牛皮说有资深老师;本来普通的保健品，非得用软文吹成“延年益寿药到病除”……

脱离实际吹牛皮会把企业的声誉弄垮，品牌价值会变得越来越糟糕。一旦不诚信的品牌传播开来，基本上相当于覆水难收。

误区六：诋毁对手

它山之石，可以攻玉。

同行业之间，虽然是竞争对手，也需要合理、合法地去竞争。诋毁竞争对手，在如今这个全民皆媒体的时代，并不会产生有效的品牌价值。金龙鱼和鲁花、伊利和蒙牛的公关大战，都让彼此付出了代价。勇于竞争，不忘初心，才算是软文营销正确的打开方式。

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