企业品牌营销的价值有什么?在产品竞争的5个发展环节中，品牌竞争是更高环节的竞争表现形式。“生产量竞争、产品品质竞争、价格竞争和服务项目竞争”等是品牌竞争的早期过程和基础。如今，国际国内市場中同质产品已日趋饱合，产品品质也大多能满足市场的需求，低价位优势不复存在。在这一情形下，市场的竞争已跨过了一般的产品竞争环节，进入了竞争的更高环节——品牌竞争时代。品牌营销已变成如今企业求生存和谋发展的至关重要手段。

正是因为如此，实施品牌营销发展战略有着十分至关重要的使用价值。对一个企业而言，品牌不仅仅是企业产品或服务项目的标识，并且是体现企业整体实力和经营水平的无形资产，在商业竞争中有着至关重要的作用。具体而言，实施品牌营销发展战略的使用价值具体取决于下列几层面：

一、实施品牌营销发展战略，有益于推动产品的销售

推动产品销售是品牌营销的更终目的。品牌是产品的核心内容，品牌效应是别的营销手段所不如的。在市場中，强而有力的品牌形象，可以使企业在与经销商和别的市場中介服务机构的关系中占领有利位置。在西方发达国家市場，品牌识别业已替代产品识别，变成市場选择的唯一要素。

二、实施品牌营销发展战略，有益于监管和保障产品的质量和使用价值

由于品牌是一个集合概念，它包含产品品质、形象、技术、功能、效用等众多内容，因而，企业要造就一个广受消费者喜爱的品牌产品，需要日积月累的努力、长期的质量和使用价值保障。

三、实施品牌营销发展战略，有益于实现经营规模经济效益

品牌可以使一个企业经过批量生产品牌产品来充分发挥企业的经营规模经济效益，与此同时，品牌成長可以推动企业产品价格的上升和市场的需求的增加，这又有益于企业扩大再生产，进一步推动增加经营规模经济收益。

四、实施品牌营销发展战略，有益于保障企业持续壮大和持续发展

取得成功品牌的使用价值已获得了广泛认可。取得成功品牌不仅仅可以增加顾客对公司产品的需求，保障公司的未来收益，并且还可以在企业出現困境时提供特殊支持。实际上，有着良好品牌的公司可在不同国家“逆周期、反季”地生产制造产品，进而实现新现金流，确保企业持续发展。

五、实施品牌营销发展战略，可对竞争对手形成进入壁垒

任何技术都是可以模仿，而品牌有着不可模仿性。一个取得成功的品牌，可以限制竞争对手。

六、实施品牌营销发展战略，可提升企业的品牌资本和市场竞争力

对消费者而言，备受推崇的品牌，是产品品质、方便、位置等需求获得有效满足的至始至终的保障。它是消费者对其信任的一种心理契约。

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